Deskripsi Manajemen Operasional

Secara umum manajemen operasional merupakan bidang manajemen yang bersangkutan dengan merancang dan mengendalikan proses produksi. Manajemen ini juga bisa dimanfaatkan untuk mendesain ulang operasi bisnis dalam produksi barang atau jasa.
Pada pelaksanaannya manajemen ini selalu berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan dalam konteks produksi, manufaktur atau penyediaan jasa. Prosesnya terfokus untuk memastikan input akan berubah menjadi output dengan cara yang efisien.
Dengan manajemen operasional sebuah perusahaan bisa menentukan perencanaan kualitas dan kuantitas untuk bahan baku  yang digunakan dalam proses produksi.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

TUGAS MAKALAH ADMINISTRASI TEKNIK BAGI HASIL SYARIAH DENGAN TEMA FINTECH (FINANCIAL TECHNOLOGY)

Gambar
TEMA :      FINTECH (FINANCIAL TECHNOLOGY) JUDUL:      PENERAPAN FINANCIAL TECHNOLOGY SEBAGAI INOVASI PENGEMBANGAN KEUANGAN DIGITAL DI INDONESIA MAKALAH Diajukan Guna Memenuhi Syarat Untuk Tugas Mata Kuliah Administrasi Teknik Bagi Hasil Syariah Pada Program Studi Perbankan Syariah OLEH ANBAR NAZIHAH NASUTION NPM 1501270086 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA FAKULTAS AGAMA ISLAM  2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada ALLAH SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya lah kami dapat menyelesaikan tugas makalah ini tepat pada waktunya.             Makalah ini kami susun karena merupakan salah satu tugas yang diberikan pada mata kuliah Administrasi Teknik Bagi Hasil Syariah di UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA pada semester ganjil. Kami berharap makalah ini dapat bermanfaat dalam proses perkuliahan khususnya bagi mahasiswa/i. Saya mohon maaf yang sebesar-besarnya apabila terdapat banyak kekurangan dan kesalahan dalam makalah
Baca selengkapnya

METODE JIT ( JUST IN TIME ) YANG DIGUNAKAN DALAM PERSEDIAAN SELAIN METODE EOQ

METODE JIT ( JUST IN TIME ) DALAM BIAYA PERSEDIAAN Just In Time pertama kali dikembangkan di negara Jepang oleh perusahaan Toyota pada dekade yang lalu, dan kemudian diadopsi oleh banyak Perusahaan Manufaktur di Jepang dan Amerika Serikat seperti: Hewlet Packard, IBM, dan Harley Davidson. Salah satu pendekatan untuk mengeliminasi pemborosan dalam perusahaan manufaktur telah muncul yaitu suatu filosofi operasi yang disebut Just In Time . Just In Time merupakan suatu filosofi operasi manajemen, yaitu sumber daya, termasuk material personel, dan fasilitas yang digunakan dalam keadaan tepat waktu. Just in Time adalah sebuah filosofi pemecahan masalah secara berkelanjutan dan memaksa yang mendukung produksi yang ramping (lean) . Produksi yang ramping (lean Production) memasok pelanggan persis sesuai dengan keinginan pelanggan ketika pelanggan menginginkannya, tanpa pemborosan, melalui perbaikan berkelanjutan (Heizer and Render, 2004,258). Sasaran utama just in time adalah meningk
Baca selengkapnya

Fungsi operasional , isu-isu dan proses produksi dalam manajemen operasional

Fungsi Operasional Untuk menciptakan barang dan jasa (produk), semua organisasi bisnis (perusahaan) paling tidak menjalankan 3 fungsi utama yaitu:  Fungsi Pemasaran (  Marketing Function  ) yang berhubungan dengan pasar untuk dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya menyampaikan produk yang dihasilkan ke pasar.  Fungsi Keuangan (  Finance Function  ) yang mengelola berbagai urusan keuangan didalam perusahaan maupun perusahaan dangan fihak luar perusahaan.  Fungsi Produksi atau Operasi (  Operation Function  ) berkaitan dengan penciptaan barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan. Isu-isu yang dihadapi manajemen operasional adalah : Persoalan-persoalan penerapan bisa muncul karena peralihan tanggung jawab , terutama bila keputusan perumusan strategi diterima secara tiba-tiba oleh manajer tingkat menengah dan bawah. Isu-isu utama dalam manajemen adalah: ·          Kapasitas produksi ·          Garansi kualitas ·
Baca selengkapnya